根據市委、市政府統一部署，在集團黨委正確領導下，住宅開發公司緊緊圍繞“四個到位”，認真開展“平安單位”創建活動，特別是充分認識疫情防控和安全生產工作的復雜性緊迫性，把疫情防控和安全生產作為當前最重要的工作來抓，從快從嚴、落實落細各項防控措施。有關情況匯報如下：                                         

一、2021年主要完成情況

（一）加強領導，認識到位。一是完善工作機構。公司把平安單位創建工作作為年度重要任務，擺上重要的議事日程抓緊抓好，及時調整“平安單位”創建工作領導小組，充分發揮領導小組的職能作用；二是定期聽取匯報。通過總經理辦公會定期匯報，對每季度工作開展情況進行總結，全面掌握相關工作進度，及時協調解決人、財、物等問題，不斷提升工作成效；三是強化責任落實。將平安建設工作實績作為部門及領導干部年終述職考核的重要內容，與評先評優、考核提拔、獎勵懲處等掛鉤，推動責任有效落實。

（二）突出重點，措施到位。一是加強疫情防控。及時召開疫情防控工作部署專題會，對疫情防控工作進行再研究、再部署、再推進；嚴格遵照上級有關文件要求及集團工作部署，跟進疫情中高風險地區信息，及時開展大排查行動；嚴格實行24小時值班制度，在項目出入口設立執勤崗，對進入工地人員嚴格執行雙碼綠碼、體溫檢測政策；加強防疫用品儲備，做好常態化防疫管理，堅決筑牢疫情防控安全屏障。二是加強安全生產。2021年度共開展安全生產檢查71次，出動檢查人員約190人次，聘請安全專家1人次，消除安全問題隱患約320處，其中重大隱患0處，投入安全生產費用約393萬元，全年未發生安全生產事故。三是創建內部安全。加強值班管理，做好機要保密工作；加強公司檔案管理和固定資產管理，落實辦公應用系統的優化工作。

（三）廣泛宣傳，貫徹到位。一是加強員工學習教育。組織員工專題學習《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》《習近平法治思想》《習近平總書記關于推進國家治理體系和治理能力現代化的重要論述》《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國反間諜法》；與泉州市建設工程質量安全站聯合開展以“落實安全責任，推動安全發展”為主題的安全知識競賽和防汛應急預案演練；持續在公司群、公開欄、LED大屏幕中宣傳普法、疫情防控知識，營造濃厚氛圍。二是加強情報信息工作。經常研究分析社會經濟生活和社會治安中的熱點、難點問題，及時掌握規律特點；積極參與集團微信公眾號信息報送，2021年共報送簡報78篇（包括10余條平安建設圖文信息），并有12篇在市級媒體發布；按期辦理反饋泉州市12345等上級信訪平臺傳送件，按時答復訴求群眾，共處理市信訪182份，省信訪14份。

（四）制度健全，管理到位。為確保平安建設工作落到實處，公司結合實際情況，持續推進制度建設，先后修訂出臺《“三重一大”決策實施辦法》《會議制度及議事規則》《合同管理實施細則》《績效考核管理辦法》《企管人員選任管理辦法》等制度7項，及時完善《防臺防汛應急預案》《安全生產事故應急救援預案》《安全生產風險分級管控實施細則》，全面優化管理，防范風險。

二、存在問題

平安單位創建工作雖取得一定成效，但也存在一些問題：一是工作抓得不夠細致，創新意識不夠；二是矛盾糾紛多元化解工作還需進一步加強。

三、2022年工作計劃

（一）持續強化組織領導，做好統籌部署。黨政“一把手”是建設“平安單位”第一責任人，親自抓、直接管，分管領導重點抓、具體管；按照平安單位創建工作要求，做好統一規劃和部署，及時協調解決各部室在創建工作中遇到的各種問題。

（二）持續完善相關制度，提升管理水平。繼續推進公司制度廢改立工作，結合片區公司實際，進一步完善工程建設、財務管理、風險防控等規章制度，全面排查、防范項目管理漏洞，實行全過程監督；加強矛盾糾紛排查調處制度化、規范化建設。 

（三）持續加強宣傳教育，營造濃厚氛圍。積極探索公司平安建設宣傳的新形式，利用微信公眾號、宣傳欄等平臺載體搭建多樣化的宣傳平臺，擴大宣傳范圍，提高宣傳效果；開展經常性紀律和安全教育活動，加強干部職工道德法制教育、國家安全教育、保密意識教育和日常管理，進一步提高員工安全防范意識。

（四）加強安全管理，壓實安全責任。堅持主要領導每月帶隊進行現場檢查，嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，結合年度計劃有序開展安全生產監督檢查和隱患排查治理，進一步壓實公司安全生產主體責任。