為進(jìn)一步提升集團(tuán)工程造價(jià)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，提高工程建設(shè)投資效益，11月16日下午，集團(tuán)邀請(qǐng)福建工程學(xué)院副教授、福建省BIM技術(shù)應(yīng)用聯(lián)盟理事陳曼英博士，重點(diǎn)圍繞工程投資控制等方面進(jìn)行培訓(xùn)。集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部室及權(quán)屬企業(yè)工程投資控制工作分管領(lǐng)導(dǎo)、工程造價(jià)等相關(guān)從業(yè)人員，共50余人參加。

培訓(xùn)中，陳曼英博士以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投資進(jìn)行規(guī)劃和控制管理，通過(guò)大量投資失控案例結(jié)合理論知識(shí)，深入淺出講解了投資控制的含義及目的、工程投資控制的原理、投資控制的要點(diǎn)及措施等方面的相關(guān)知識(shí)，致力于把各階段所發(fā)生的費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的投資超支現(xiàn)象，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓授課人員對(duì)工程投資控制整體有了更直觀性、系統(tǒng)化、深層次的理解與認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn)內(nèi)容既涵蓋豐富專業(yè)理論知識(shí)，又注意結(jié)合工程實(shí)際案例，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，參加本次培訓(xùn)的員工專心致志聽課、認(rèn)真詳細(xì)記錄，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚、反響熱烈。

加強(qiáng)工程投資控制，對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)有著舉足輕重的作用。此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升干部職工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)，集團(tuán)將以此為契機(jī)，結(jié)合具體工程項(xiàng)目投資計(jì)劃安排，進(jìn)一步加強(qiáng)工程投資管控，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，科學(xué)謀劃投資建設(shè)。