8月9日，泉州城建集團組織召開年中生產經營工作推進會，扎實推進“三季度好于二季度、下半年好于上半年”目標要求，全面總結分析2022年以來集團各板塊生產經營情況，研究部署下階段重點工作，全力以赴確保集團全年目標任務圓滿完成。集團黨委副書記、副董事長、總經理陳一宇主持會議并講話。

會上，集團10家權屬二級企業緊緊圍繞2022年度經營管理目標，分別匯報交流了今年來生產經營各項工作完成情況，逐一曬出取得的成績成效，認真謀劃下階段各板塊的重點工作。

陳一宇指出，今年來，集團緊緊圍繞“兩穩一保一防”要求，全面抓好疫情防控和項目攻堅統籌，全速落實落細穩住經濟大盤一攬子政策措施，全力應對經濟下行壓力、降低疫情影響。上半年，集團總資產、營收實現同比增幅超過20%，累計完成項目投資22億元、固定資產投資11.25億元、產業收入達22.52億元。集團經濟承壓前行穩中見韌。針對下階段的工作重點，他強調：

工作圍著項目干，不是盡力而為、而是全力以赴。                          

要繼續主動擔當、自我加壓，全力抓好“抓城建提品質”“聚城暢通”以及其他重點項目等建設力度，加大東海、城東核心區“主戰場”投入力度，同時加速聯動實施北峰、江南、老舊等片區提升改造；加快推進金嶼、百崎、東海3個通道和全市夜景工程及中心城區電力設施建設等前期工作，把應統的固投提上去，全力以赴形成更多投資量。 

要素跟著項目走，不是助力推動、而是全力保障。                          

要進一步增強緊迫感和危機感，緊緊鎖定年度經營目標、落實工作責任、及時動態調整，為項目投資建設創造有利條件。千方百計拓寬融資渠道，研究政策、吃透政策、用好政策，規范政府專項債使用，百計千謀延鏈強鏈補鏈，加快加大產業鏈關鍵環節、核心技術等招商引資力度，不斷提升企業高質量運營發展能力，全力保障形成實物展示面。

考核盯著項目考，不是枕戈待旦、而是嚴陣以待。                          

要對標對表“三季度好于二季度、下半年好于上半年”目標任務，掛圖作戰、狠抓項目、緊盯考核，嚴格落實“一周一報告、一月一通報、年終總考核”督辦評比方式，形成奮力推進項目投資建設的強勁態勢，營造“抓項目、穩大盤”的濃厚氛圍。

會議還結合近期實際，針對強化疫情防控、文明城市創建及安全文明生產等工作，進行再強調、再部署、再落實。

下階段，集團將繼續全面聚焦省委“三提三效”活動，全力落實市委“強產業、興城市”雙輪驅動，把項目建設作為發展“牛鼻子”，全面開展“項目攻堅2022”“抓開放招商促項目落地”等專項行動，以更堅決的態度、更果斷的措施、更迅速的行動推進項目建設、擴大有效投資、加強項目儲備、增加固定投資，奮力扛起海絲名城建設主力軍擔當，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。