為全面深入貫徹落實省委、市委“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動部署，堅決扛起加快建設21世紀“海絲名城”主力軍擔當。2月6日，泉州城建集團組織召開2023年度工作部署會，全面總結回顧集團2022年工作成效，部署2023年重點工作，進一步激勵廣大黨員干部拿出拼的姿態、搶的勁頭，奮力在爭優、爭先、爭效行動上當先鋒作表率。

▲泉州電視臺對集團六年來工作進行跟蹤報道

▲集團組織召開2023年度工作部署會

會上，集團黨委書記、董事長李垂舉總結回顧了2022年度泉州城建集團聚焦聚力省委“三提三效”、市委“強產業、興城市”雙輪驅動和市政府“1+3”系列專項行動，所取得的各項工作成效——

2022年，集團在推動高質發展上更有成效，實現總資產1637億元、凈資產762億元，同比分別增長31%、22%，在市屬國企中持續保持總資產、凈資產“雙第一”的領跑地位；在政府重任落實上更有擔當，迅速完成疫情防控、三大通道、中心市區照明提升等急難險重任務；在產業鏈條發展上更加協同，實現產業收入約38億元，達到歷史最好水平，城建鏈條建強做大；在破解資金難題上更有質效，2022年融資綜合成本僅3.72%，較去年下降12個百分點，比銀行基準利率節省2.64億元，融資議價再創新低。在加強黨的建設上更加有力，始終堅持“國企姓黨”，深化具有城建特色的“三全五化”“三個一線”“三項監督”一體化黨建工作機制，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。在人才隊伍建設上更有活力，目前集團在崗在編員工946人，近70%員工持有各類職稱或職業資格。在精工品質打造上更有匠心，由集團承建的泉州市第一醫院城東院區二期病房樓項目榮獲2022-2023年度“國家優質工程獎”、省級優質工程（閩江杯），多個設計、監理、施工項目榮獲省、市級榮譽，城建品質備受認可。

2023年，泉州城建集團項目建設迎來“井噴式”增長，擬生成“抓城建提品質”項目共119個、總投資超860億元，年度計劃投資超200億元，是2022年投資的5倍多。集團將持續深化全省、全市“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，全心投入“項目奮戰年”攻城拔寨，打好打贏片區更新陣地戰、品質提升攻堅戰、產業轉型跨越戰、改革發展突破戰，勇挑重擔、攻堅領跑，全力以赴“抓項目、促發展”，以措施的“實”和“效”，實現發展的“穩”和“進”——

聚焦片區更新提質增效

全力擔當城市開發建設者

集中力量投入東海、城東核心區“主戰場”，聯動實施北峰、江南、老舊等片區提升改造，重點加速推進后渚蓮垵及周邊片區、金鳳嶼片區（烏嶼島）、北峰豐州組團西片區、江南金鯉大道周邊片區、老舊片區改造等21個重點片區建設比拼，以“重點片區”帶動“整體成勢”。

聚焦綜合運營提級擴能

傾力做好城市品質提升者

堅持項目為先、項目為基、項目為要，實施“1+3”行動，統籌強化項目策劃和城市綜合運營，確保完成年度投資超200億元，實現開工項目超40個、竣工項目超20個，加快提升中心城區能級和品質。

聚焦服務大局提標擴面

聚力當好產業發展推動者

聚焦“城市運營服務綜合提供商”的職能定位，圍繞產業鏈的核心領域、高端鏈條和增值環節，加快設計咨詢、地產置業、建筑施工、供應鏈管理等城建優勢產業鏈條轉型升級，加快培育城市運營、產業投資、資本賦能等戰略性新興板塊，厚植產業發展的新優勢、新動能。

聚焦精益管理提檔升級

奮力當好改革創新引領者

將改革創新作為引領企業轉型升級高質量發展的強力引擎，聚焦現代企業治理、市場化機制等重點領域持續深化改革，解放思想、優化管理、健全機制、強化保障，用創新的思維、改革的舉措、市場的辦法，破解發展中的難題，致力推動管理體系和管理能力現代化，推動國有資本和國有企業做強做優做大。

會上，集團黨委副書記、副董事長、總經理王加富與集團11家權屬二級企業主要負責人，分別簽訂了2023年度經營管理工作目標責任書。

集團黨委副書記、董事蔡偉忠宣讀2022年度先進工作者表彰決定，集團領導班子成員為先進工作者代表頒發榮譽證書。

集團11家權屬二級企業分別匯報交流了2022年度最具亮點工作，并重點匯報2023年工作思路及第一季度開門紅計劃。會議同步下發2023年度工作部署會目標任務責任分解表，明確各項目標任務的牽頭單位、責任單位和責任人，確保迅速部署、迅速分解、迅速落實，以拼的姿態、搶的勁頭，奮力實現“開門紅”“全年紅”。

集團領導班子成員、各部室負責人，權屬二級企業領導班子成員、三級企業主要負責人以及年度先進工作者代表等參加會議。