6月20日上午，泉州城建集團召開黨建工作例會暨工作調度會。集團黨建人事工作分管領導、相關職能部室以及各權屬二級企業負責人、分管領導、業務骨干等40余人參加。

會議通報了上半年各企業基礎黨務、宣傳、意識形態、創城等工作開展情況和存在問題，對下半年人事人才工作任務進行了布置，圍繞新一輪的主題教育和城建“璞石”引才工作的謀劃推動等重點工作開展了交流探討，并就黨組織建設和人力資源管理等多項需協調解決的問題或事項進行了現場調度。

會議強調，黨建工作與企業經營發展“一體共生、一體共榮”，要將黨的全面領導與企業法人治理相結合，將黨管干部與市場化配置人才相結合，將黨的組織建設與企業提質增效相結合，將黨的群眾工作與企業文化建設相結合，將黨風廉政建設與企業風險管控相結合。各企業黨組織及全體員工要把集團當成“家園”，不當“過客”“旅客”，當好“主力”“主人”，時時處處葆有集體榮譽感，踐行“弘毅、篤行、精進、致遠”的企業文化價值觀，從理念上打通思維，找準各自契合點，切實解決“為什么要做”“怎么做”的問題，潤物無聲地推進員工成長與企業發展的同頻共振，并提出三點工作要求。

聚焦政治引領，明晰方向

全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，結合集團實際，統籌落實好慶祝中國共產黨成立102周年系列活動。在完善公司治理中加強黨的領導，落實落細年度全面從嚴治黨工作及黨建工作重點任務，緊抓“關鍵少數”，全面提升董事會運行質量，全面規范、真正實施經理層成員任期制和契約化管理。

聚焦重點要點，抓緊落實

錨定主題教育目標，注意對象分眾化、企業差異化、效果精準化，提前策劃具有企業特色的載體。堅持“大抓基層”導向，抓緊抓實黨建重點項目創建、黨的組織和工作“雙覆蓋”、黨組織按期換屆、支部“達標創星”、發展黨員、黨員教育培訓“清零”、“黨建+”鄰里中心建設等7項工作。深化“三能機制”改革，立足近期將開展的集團人才專項調研，提出可量化、可考核的具體指標，謀劃真舉措、實抓手，切實推動干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減，加強人才隊伍建設。

聚焦問題難題，提升質效

長效化鞏固黨務工作清查整治成果；“敢破敢立”“唯實唯效”，吃透基層黨建法規政策，改進工作方式方法，結合企業實際謀劃特色培育，打通決策部署“最后一公里”；樹立“一盤棋”思想，對創城工作、巡視巡察“回頭看”、第一議題、信息宣傳等重要工作中存在問題全面自查，對標梳理、補臺、完善，杜絕“新官不理舊賬”情況；全力配合開展人力資源專項規劃、搭建人力資源管理信息化系統、人事檔案系統整理三項工作提升和管理優化。